守正创新

行稳致远

文王公司2026半年度营销复盘

暨下半年攻坚部署会召开

7月3日，文王公司2026半年度营销复盘暨下半年攻坚部署会在文王办公大楼隆重召开。文王公司总经理靳少虎，销售公司总经理李丙更，财务总监尹景先以及公司各区域、平台负责人及核心经销商代表齐聚现场，共同参会。总经办主任马宗学主持大会，拉开大会帷幕。

会议伊始，销售公司总经理李丙更作开场致辞。他对全体营销将士及经销商伙伴上半年的奋斗成果致以充分肯定，围绕百日会战、四大战役下一阶段的攻坚突破提出要求，勉励全体参会人员咬紧目标、奋勇争先，以拼搏冲刺全年目标，进一步提振全员士气，凝聚攻坚共识。

在核心报告环节，文王公司总经理靳少虎作《2026上半年文王营销复盘》主题分享。报告以核心经营数据为支撑，系统复盘上半年整体市场表现，客观总结阶段发展成果，深入剖析当前运营过程中存在的问题与发展短板，报告从产品、渠道、组织、管理等多个维度作出系统部署。报告结尾提出执行总方针：守正创新、渠道为王、开瓶为王、动销为王，步步为营、势能累积，简单的动作重复做！

会议特别邀请知名营销专家郭老师开展“量价为基、三通为王”专题培训，围绕三通工程的理解读、执行标准与保障体系进行系统讲解，为一线市场团队提供方法指引与行动参考。随后，运营部总监张朋现场宣贯《文王产品异地扫码管理制度》。围绕溯源管控、判定标准、考核机制展开细致解读，以数字化溯源作为市场秩序管理核心依据，严厉打击窜货、刮码等扰乱渠道行为，切实稳定区域价格、保障合规经销商权益。

下午，全体参会人员按产品线分组开展深度研讨，各小组代表等依次作研讨成果汇报，结合各自市场与业务实际，从产品策略、渠道布局、组织保障等维度提出落地思路与实操需求。

总经理靳少虎针对各组研讨中提出的市场问题进行回应解答，对核心关切作出明确部署，并围绕下半年战略落地的执行标准、协同要求与关键路径作出进一步阐释，为后续各项工作纵深推进理清思路、指明方向。

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